さてと…、フットボールビジネスでも考えてみるか。:2006年07月

< 2006年 07月 >

• 引退
  [ 2006-07-03 21:24 ]
• ハートフルクラブ
  [ 2006-07-03 21:12 ]
• 大人の社会？くだらない社会？
  [ 2006-07-01 22:41 ]

引退

僕の大好きなサッカー選手、中田英寿選手が現役引退を表明しました。

このニュースを聞いた僕自身、気持ちの整理がつきません。

ジダンといい、中田といい、今回のワールドカップは僕の大好きな選手の最後の舞台となってしまった。

プロスポーツはもとより、人生に於いて何かの「引退」は付き物だけれど、彼らは僕のサッカー観に大きな影響を与えてくれた人なので ―中田選手においては、ものの考え方などサッカー以外の面でも大きな影響をうけましたが― 引退は寂しいです。

でも彼らなら違うフィールドでもきっと活躍できるはず。


今はただ、おつかれさまでした。ありがとうございました。



追記（July　3ｒｄ/2006　22：00）　：

日本のサッカー界のひとつの時代の終わりを感じました。このあとの日本サッカー界が発展するも、衰退するも、現役プロ選手はもちろん、その世界で働く人ひとりひとりの頑張りにかかっていると思います。その責任を感じてこれからは活動して欲しいと思います。

ハートフルクラブ

この土日は１２時間労働×２日でした。７時から２０時、８時から２１時。疲れていたけれど、今日は６時半起きで川口市内の小学校へ。浦和レッズのハートフルクラブ＆ハートフルトークを視察です。ハートフルクラブ（トークを含む）というのは、浦和レッズの普及グループの活動で、埼玉県内の小学校、幼稚園などを回りながらサッカーの普及活動をしようというもの。

元日本代表で、元浦和レッズコーチの落合弘さんの講演（授業）を聞いて、そのあとは元レッズ選手らによるクリニックの見学。対象は小学６年生だったのですが、どのように心をつかむのか、どのような話をするのか、非常に興味がありました。きっと技があったり、「スポーツってこんなに楽しいんだよ」とか、そのようなテーマなのだろうと思ってましたが、実際はそんな理論づいた甘いものではありませんでした。

ところどころに聴衆を惹きつける技はあるのですが、何よりも「１００％」で話していることに圧倒されました。クリニックも同様です。１コマ４５分、子どもに対して全力で取り組んでいるのです。まだ３年目の活動ですが ―最初のうちはきっと手探りで模索したのでしょうけれど― だいぶカタチになっていました。この活動にかかわっている皆さんには頭が下がります。これだけ全力で取り組んでいるのだから、子どもにとっては忘れられない１日になることは間違いないでしょう。

トークのテーマはレッズの営業的な要素は皆無で、子どもの教育・人としての基礎を教えようというものでした。あとで落合さんに質問した「子どもにどんなことを感じて欲しいと思って話してますか？」は愚問でした。「何を感じてもいいんだよ。要は良い人間になって欲しいってこと」「俺は営業だとかなんだとかじゃなく、話したいことを一生懸命に話している。だから子どもたちは話を聞いてくれるんだよ。だから１コマ終わったらクタクタなんだけどさ（笑）」


恐れ入りました。論＜＜＜ハート



“ハートフル”



やはり何事も現場に出てみないとわからないものです。論を展開するのも大事ですし、論があってこそ現場も充実するものだと思いますが、現場を知らない人の論はそれだけのものになってしまう。本当にそれを痛感しました。現場には学ぶべきものがたくさん転がっていますね。本日の見学をコーディネートして、非番にも拘らず半日ずっと付き添ってくれた方には本当に感謝しています。非常に良い午前でした。


帰ってからは疲れで爆睡でした（笑）。土日の勤務は長かったのに昨日はあまり寝られなかったので･･･。

やらなきゃいけないことが意外にたまってます。今週もそれなりに忙しくなりそうです。

IVANITO

大人の社会？くだらない社会？

日本代表の闘いが終わりましたね。具体的な感想は･･････特にありません。観ていて応援したくなるチームではありませんでした。中田が可哀想。そんな中田もパスミスが多かったりと優れたプレーは見せませんでしたが。戦っていたのは彼と川口と稲本くらいでしょうね。中村は海外に出て少しは成長したかと思っていたけれど、メンタルやコンディショニング等々やはりまだまだなようですね。

ジーコの後継者の話題が世間を賑わせていますが、川淵キャプテンの失言は確実に意図的なものでしょう。ジーコ批判から目を逸らさせるための。ジーコが批判されれば、ジーコを採用に押し切った彼の責任問題にもなりますから。まあ現になっていますがね。

オシムが監督になればチームとしては面白くなるでしょうが、長~い目で見て日本サッカー界にプラスになるかどうかは別問題だと思います。千葉の社長はクラブを通さずに交渉をした協会を「遺憾である」と表現していますが、実際のところはそうも言い切れないのではないでしょうか。「協会が言うのではしょうがない」と言っていたという話も聞きます。

考えてみてください。川淵キャプテンは古河電工出身。ジェフはJR East Furukawaの略。母体が古河電工なのです。「川淵さんが言うのではしょうがない」と思うのは当然のような気もします。実はここに年功序列主義や派閥主義といった、サッカー界全体の成長を妨げる根本が垣間見れるのです。

サッカー界はもとよりスポーツ界は上下関係が厳しいことで有名です。たとえマネジメント能力がなくても過去の名誉がモノをいう世界なのです。それは正しいのでしょうか。能力のある者でも年を重ねないと発言できない世界は正しいのでしょうか。派閥が違うから、と、異なる意見を持つ者を尊重しない世界は正しいのでしょうか。掛け算による新たな価値の創造など皆無で、1+1が2にもならない、足し算もしようとしない世界に明るい未来はあるのでしょうか。


僕は、サッカー界をぶっ壊したい。サッカーだけでなく、野球も他の興行スポーツも。

IVANITO

Ｐ．Ｓ．　サッカー界内部では実現が難しいかもしれない。外からのアプローチが必要なのかな。電通さん、そんな野心溢れる僕を雇ってみませんか（笑）？